¿Quiere dirigir equipos ágiles con eficacia, facilitar procesos de Scrum y entregar valor continuo? Este curso es perfecto para usted: es gratuito, tiene certificado y está diseñado para que adquiera las habilidades necesarias para liderar proyectos con Scrum desde cero y con confianza profesional. Inscríbete ahora!!
🌟 ¿Por qué elegir este curso?
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Curso totalmente gratuito con acceso al contenido completo.
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Certificado con reconocimiento internacional al terminar.
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Temporización flexible; estudie cuando mejor le convenga.
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Contenido práctico con simulaciones reales, actividades aplicadas y enfoque en resultados concretos.
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Ideal para quienes desean convertirse en Scrum Master, facilitar equipos, mejorar procesos y aumentar la productividad. Inscríbete ahora!!
📚 ¿Qué aprenderá?
Al finalizar este curso podrá:
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Entender los fundamentos de Scrum, su historia, valores y principios.
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Identificar los roles clave en Scrum: Scrum Master, Product Owner y Equipo de Desarrollo.
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Planificar y estimar el trabajo usando herramientas de Scrum como el backlog del producto y planificación de sprints.
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Dirigir la ejecución de sprints, facilitar reuniones diarias, hacer revisión de entregables y retrospectivas.
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Monitorear el progreso del equipo usando métricas ágiles y promover la mejora continua.
⭐ Valoraciones y audiencia
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Calificación promedio de 4,9 sobre 5 por los estudiantes que destacan su claridad y utilidad.
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Más de 1.300 personas ya están inscritos, aprendiendo y aplicando Scrum Master.
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Dirigido a:
• Profesionales de gestión de proyectos y líderes de equipo.
• Desarrolladores, administradores o gerentes que quieran mejorar la entrega y colaboración de sus equipos.
• Personas interesadas en metodologías ágiles para adaptarse al cambio y generar valor constante. Inscríbete ahora!!
🛠 Programa completo del curso
Duración estimada: 3 semanas
Horas certificables: 120 horas
Carga semanal sugerida: 1-2 horas
Unidad 1 – Introducción a Scrum Master
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Introducción general al curso
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Rol del Scrum Master y sus responsabilidades
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Comunicación y resolución de conflictos dentro del marco ágil
Unidad 2 – Planificación y Estimación en Proyectos Ágiles
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Artefactos y eventos de Scrum
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Product Backlog: creación y gestión
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Planificación de sprints con técnicas de estimación como planning poker
Unidad 3 – Monitoreo y Evaluación en Scrum
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Comprensión de métricas ágiles para seguimiento del equipo
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Ejecución de sprints, revisión y ajuste del rumbo
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Cierre del proyecto Scrum con retrospectivas y aprendizajes finales Inscríbete ahora!!
🚀 ¡Inscríbase ahora y lidere proyectos ágiles con maestría!
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