De director de diseño de Xbox, arquitecto y líder en investigación y diseño de Xbox
Si se suscribió a Game Pass o está obsesionado con los logros de Xbox, está familiarizado con el trabajo de Chris Novak. El jefe de investigación y diseño de Xbox deja la empresa después de casi 20 años. Novak ha liderado los esfuerzos de investigación y diseño de la experiencia del usuario durante más de cinco años, y anteriormente ocupó cargos como director de diseño de Xbox y arquitecto de diseño de Xbox. En todos estos roles, Novak fue responsable de la experiencia del usuario en muchos de los proyectos más grandes de la compañía, incluido Xbox Game Pass, junto con los juegos en la nube y Xbox Live.
“Microsoft ha sido donde he llegado a aprender en el crisol de los juegos, de los mejores del mundo en toda la industria”, dijo Novak a Polygon. “Tengo que verlo en sus mejores tiempos y en sus peores tiempos. Y ese proceso de aprendizaje, lo atesoro enormemente”. Novak se hizo cargo de la investigación y el diseño de Xbox de Microsoft en un punto de inflexión para la empresa y su consola insignia. Cuando se lanzó la Xbox One en 2013, la estrategia de marketing de Microsoft fracasó en la consola: la Xbox 360 había logrado capturar a una gran audiencia de jugadores, pero Microsoft miró a la Xbox One para convertirse en un sistema de entretenimiento completo. La revelación de Xbox One fue un desastre notorio, centrándose en todo menos en los videojuegos . Microsoft rápidamente se dio cuenta de que tenía que recuperar a los jugadores, pero tampoco se dio por vencido por completo en la plataforma de entretenimiento.
Novak se convirtió en jefe de investigación y diseño de Xbox justo después de que Microsoft presionara públicamente con fuerza sobre la idea de que Xbox se centrara principalmente en los videojuegos. Si bien las consolas seguían siendo importantes, la idea más emocionante para el liderazgo de Xbox era la libertad de jugar juegos de Xbox en diferentes dispositivos, comenzando con el lanzamiento de Xbox Play Anywhere , que permitía a los jugadores acceder a juegos en una PC con Windows o una consola.
El líder de Xbox, Phil Spencer, marcó una idea singular: los jugadores deberían poder jugar en cualquier lugar, utilizando el ecosistema de Xbox. Después de la PC, el liderazgo de Xbox se centró en llevar Xbox a los dispositivos móviles a través de la transmisión en la nube. Novak señaló el kit de adaptación táctil de Microsoft para Xbox Cloud Gaming como un momento particularmente orgulloso en su carrera en la empresa.
“¿Qué tan grande es ese desafío cuando intentas crear experiencias de juegos completos en un dispositivo para el que nunca fue diseñado? Ese era el desafío en cuestión”, dijo Novak. “Pasamos una gran cantidad de tiempo como parte del esfuerzo de xCloud, con los ingenieros de xCloud, persiguiéndolo y asegurándonos de que toda la tecnología nos permitiera renderizar este resultado en cualquier dispositivo. [...] Ese es uno de mis momentos de mayor orgullo”.
Otra característica que recuerda con cariño son los modos de fotografía y los logros de Xbox; Xbox Live originalmente casi se lanzó con un límite de solo cinco logros. Novak y su equipo se dieron cuenta con Project Gotham Racing 2 de que los logros reforzaron la filosofía de Microsoft de que los diferentes estilos de juego eran aceptables. En Project Gotham Racing 2 , la mayoría de la gente quería ganar carreras e ir rápido, pero algunos jugadores querían tomar fotos de escaparates y explorar entornos; una amplia variedad de logros reforzó la idea de jugar a tu manera, un mantra que permaneció con Novak y la empresa durante décadas.
El mayor desafío de Novak, dijo, fue equilibrar los cambios experimentales con mantener las cosas cómodas para el jugador. “Es muy fácil construir cosas nuevas pero no mejores”, dijo Novak. “Y la mayoría de la gente quiere que su experiencia de juego sea cómoda, familiar y rápida. Debería ser conectarlos con lo que quieren lo más rápido posible, y cada vez que hagas algo nuevo, podrías pedirles que usen un botón diferente o que piensen en un flujo diferente. Y podrían sentirse frustrados con eso”.
Novak continuó: "Conseguir ese equilibrio es un desafío continuo".
Novak dijo que dejará Microsoft para tomarse un descanso del trabajo y reenfocar su vida. Después de perder a una persona cercana a él hace tres años, Novak dijo que quería tomarse un tiempo libre para aprender cosas nuevas. No se mudará a una nueva compañía de inmediato.
“Estoy a punto de cumplir 20 años con Xbox”, dijo Novak. “Para mí, algunas de las cosas que se avecinan para Xbox, que son tremendamente emocionantes, serían comprometerse con años de trabajo allí. Sería genial. ¿Pero quiero comprometerme con eso? ¿O quiero reconocer que estoy contento con lo que hemos enviado? ¿De verdad necesito salir por mi cuenta y continuar mi propio viaje de aprendizaje, probando algunas otras cosas? Si no hago eso ahora, ¿cuándo lo haré?”.
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[Fuente]: cnet.com
Billy Freeman.( 19 de Abril de 2022).Logitech Lift mouse. Modificado por Carlos Zambrado Recuperado unsplash.com
